Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.
This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.
It is suitable for all levels of management.
It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.
It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.
In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:
trends,
drivers of change,
neuroscience,
motivation and persuasion,
evolutionary psychology,
natural human instincts,
social media,
impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),
common management errors,
life-cycle approach,
why organisational change efforts often fail,
limitations of using imported change frameworks,
creativity,
resistance,
customer management,
links with project management,
importance of people skills,
teams,
succession planning,
leadership v management,
time management,
cognitive bias,
ethnic/gender understanding, etc
It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.
विधेयक Synnot द्वारा बनाया गया; बदलें प्रबंधन विशेषज्ञ / विश्वविद्यालय में व्याख्याता / ट्रेनर / कार्यकारी कोच / सुविधा / मुख्य वक्ता और लेखक।
एक त्वरित और उपयोगकर्ता के अनुकूल तरीके में - इस मोबाइल आवेदन विशेष रूप से अपने परिवर्तन प्रबंधन की चुनौतियों के लिए जवाब खोजने के लिए बनाया गया है।
यह प्रबंधन के सभी स्तरों के लिए उपयुक्त है।
यह एक परिवर्तन के व्यवसायी, यानी परिवर्तन एजेंट, वरिष्ठ प्रबंधक, सलाहकार, शोधकर्ता, व्याख्याता, प्रस्तुतकर्ता और ट्रेनर के रूप में 700 + दुनिया भर में व्यापक संगठनों के साथ अनुभव के 40 + साल के आधार पर किया जाता है।
यह जानकारी का 2,000+ पृष्ठों और 1,300+ उल्लेख किया है।
60 + परिवर्तन प्रबंधन चौखटे, 7 आवश्यक एक संगठनात्मक परिवर्तन के लिए सामग्री और कैसे 200 + परिवर्तन कार्यान्वयन उपकरणों का उपयोग करने पर विस्तृत व्याख्या के अलावा, इस तरह के परिवर्तन प्रबंधन के सभी पहलुओं की पड़ताल कि पृष्ठभूमि जानकारी है:
प्रवृत्तियों,
परिवर्तन के चालकों,
तंत्रिका विज्ञान,
प्रेरणा और प्रोत्साहन,
विकासवादी मनोविज्ञान,
प्राकृतिक मानव प्रवृत्ति,
सामाजिक मीडिया,
प्रौद्योगिकीय परिवर्तन (डिजिटलीकरण, इंटरनेट, आदि) के प्रभावों,
आम प्रबंधन त्रुटियों,
जीवन-चक्र दृष्टिकोण,
संगठनात्मक परिवर्तन के प्रयास में अक्सर असफल क्यों,
आयातित परिवर्तन चौखटे प्रयोग की सीमाओं,
रचनात्मकता,
प्रतिरोध,
ग्राहक प्रबंधन,
परियोजना प्रबंधन के साथ लिंक,
लोगों को कौशल के महत्व,
टीमों,
उत्तराधिकार की योजना बना,
नेतृत्व वी प्रबंधन,
समय प्रबंधन,
संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह,
जातीय / लिंग समझ, आदि
नए ज्ञान उपलब्ध हो जाता है के रूप में यह लगातार उन्नत किया जाएगा।